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    让云落地云计算服务模式pdf 高清扫描版

    • 软件大小:82.95M
    • 软件版本:
    • 软件类型:国产软件
    • 软件分类:电脑软件
    • 软件语言:简体中文
    • 更新时间:2026-01-18
    • 安全检测:无插件360通过腾讯通过金山通过瑞星通过小红伞通过

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    我读了这本《让云落地》的介绍,感觉它跟市面上那些纯讲技术参数的书真的不太一样。作者迈克尔·J·凯维斯不是在纸上谈兵,而是用他搭建云环境和解决实际业务问题的经验,给了我们很多接地气的建议。我觉得这种源自实战的视角特别宝贵,因为云计算听起来高大上,但真正落地时,很多坑只有踩过的人才知道。 这本书的核心价值在于它避开了具体的产品和供应商细节,而是聚焦在架构师该怎么思考问题。它告诉我们,选择SaaS、PaaS还是IaaS,不是看哪个技术最酷,而是要根据自己的业务需求、技术能力和组织现状来做决策。比如书里提到的“5W1H”分析法,从业务架构出发,一步步识别问题、评估用户、明确需求,这种系统性的思考方式,对我们这些想拥抱云计算的人来说,简直是手把手的教学。 我特别喜欢书中关于“错误实践”的章节,它列举了迁移上云时常见的坑,比如不切实际的期望、低估组织变革的影响、意外的成本飙升等等。这些点真的太真实了,很多时候我们只盯着技术,却忽略了人的因素和流程的改变。还有关于云安全、数据存储、SLA管理、灾难恢复这些实战章节,都是企业上云必须面对的硬骨头。作者不仅讲了理论,还通过案例给出了具体的设计决策参考,比如什么时候该用SaaS,什么时候PaaS才是游戏规则改变者。 总的来说,这本书不是一本简单的技术手册,而是一本帮助决策者从架构层面规划云战略的指南。它强调从业务问题出发,用务实的态度选择合适的云服务模式,并关注组织变革和DevOps文化的影响。对于任何想要在云计算时代真正落地项目、避免踩坑的人来说,这本书提供了非常宝贵的实战经验和思考框架,值得细细品读。

    让云落地 云计算服务模式(SaaS、PaaS和IaaS)设计决策是一本云计算服务模式设计书籍,由迈克尔·J·凯维斯编著,陈志伟、辛敏共同翻译,作者在本书中就如何有效利用云计算为你的企业服务方面,提供了不少切实中肯的建议,这与别的书有什么不同?不同在于,这源自Mike多年的切身经验总结,他搭建过云环境,他使用这种技术解决过真正的业务问题。

    在这个蓬勃的云计算时代,本书对如何在首次接触云计算时获得成功给出了许多务实有效的建议,任何想要拥抱云计算的人都应该读一读本书。

    内容介绍

    云计算还在不断成长,技术细节也在不断变化之中。对于使用者而言,能够基于自身的业务、技术和组织需求等各方面情况,选择正确的云服务模式,是成功使用云计算关键的技术决策之一。《让云落地 云计算服务模式(SaaS、PaaS和IaaS)设计决策》共有十六章,作者有意避开了那些产品或供应商相关的细节,侧重于架构师及架构涉及各方应当解决的各种挑战,或者说,如何以适当的解决方案来解决业务问题;通过对具体问题的分析和案例讲解,向读者提供了大量可供参考的设计决策,并对所有云架构中都必须应对的重点领域进行了强调说明。对每一个开始为其云计算方案进行供应商选择和进入开发流程的决策者来说,本书都是必读之作。

    章节目录

    第1章为什么是云计算,为什么是现在 1

    1.1 云计算的进化 4

    1.2 进入云 9

    1.3 初创企业案例研究

    美元 10

    1.4 成熟公司案例研究 11

    1.5 政府案例研究: NOAA、电子邮件,以及云端协作 13

    1.6 非盈利案例研究:奥巴马竞选运动,在线6个月,峰值仅

    几天 14

    1.7 总结 14

    第2章云服务模式 17

    2.1 基础设施即服务 17

    2.2 平台即服务 20

    2.3 软件即服务 23

    2.4 部署模式 24

    2.5 总结 29

    第3章云计算的错误实践 31

    3.1 迁移至云端时避免失败 31

    3.2 将应用迁移至云端 32

    3.3 不切实际的期望 36

    3.4 云安全的错误认知 39

    3.5 只选最喜欢的,不选最合适的 42

    3.6 服务中断及停业场景 43

    3.7 低估组织变革带来的影响 45

    3.8 技术不足 47

    3.9 对客户需求有错误认识 50

    3.10 出乎意料的成本 51

    3.11 总结 54

    第4章先从架构开始 56

    4.1 5W1H的重要性 57

    4.2 由业务架构开始 58

    4.3 识别问题(原因) 64

    4.4 评估用户特征(何人) 65

    4.5 明确业务和技术需求(什么) 66

    4.6 将服务消费者的体验可视化(何地) 67

    4.7 明确项目约束条件(何时及什么要求) 70

    4.8 了解当前的状况约束(如何) 71

    4.9 总结 74

    第5章选择合适的云服务模式 75

    5.1 考虑何时选择云服务模式 76

    5.2 何时使用SaaS 80

    5.3 何时使用PaaS 85

    5.4 何时使用IaaS 89

    5.5 常见的云使用案例 93

    5.6 总结 95

    第6章云的关键:RESTful服务 96

    6.1 为什么是REST 98

    6.2 将遗留系统迁移至云端面临的挑战 101

    6.3 总结 103

    第7章云中审计 104

    7.1 数据和云安全 105

    7.2 审计云应用 106

    7.3 云中的法规 108

    7.4 审计的设计策略 112

    7.5 总结 115

    第8章云的数据考虑 116

    8.1 数据特性 116

    8.2 多租户或单租户 123

    8.3 选择数据存储类型 127

    8.4 总结 131

    第9章云中的安全设计 133

    9.1 云中数据的真相 134

    9.2 安全的程度 136

    9.3 每种云服务模式下的责任 140

    9.4 安全策略 146

    9.5 焦点领域 148

    9.6 总结 160

    第10章创建集中化的日志策略 161

    10.1 日志文件使用 162

    10.2 日志记录要求 163

    10.3 总结 169

    第11章SLA管理 170

    11.1 影响SLA的因素 170

    11.2 界定SLA 175

    11.3 管理供应商SLA 177

    11.4 总结 181

    第12章监控策略 183

    12.1 积极主动的监控vs. 消极被动的监控 183

    12.2 需要监控的内容有哪些 184

    12.3 分类别的监控策略 187

    12.4 按云服务等级进行监控 194

    12.5 总结 197

    第13章灾难恢复计划 198

    13.1 什么是故障时间成本 199

    13.2 IaaS的灾难恢复策略 201

    13.3 主要数据中心的灾难恢复 203

    13.4 PaaS的灾难恢复策略 209

    13.5 SaaS的灾难恢复策略 210

    13.6 混合云的灾难恢复 212

    13.7 总结 214

    第14章使用DevOps文化来更快、更可靠地交付软件 215

    14.1 发展DevOps心态 216

    14.2 自动化基础设施 218

    14.3 自动化部署 220

    14.4 设计功能标记 221

    14.5 测量、监控和试验 222

    14.6 持续集成和持续交付 222

    14.7 总结 225

    第15章评估云模式对组织的影响 227

    15.1 企业模式vs. 弹性云模式 229

    15.2 IT影响 230

    15.3 商业影响 232

    15.4 组织变革规划 236

    15.5 真实世界的变革 240

    15.6 总结 240

    第16章最后的思考 242

    16.1 云在快速进化 243

    16.2 云文化 245

    16.3 新的商业模式 246

    16.4 PaaS是游戏规则改变者 248

    16.5 总结 252

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